Rol 4: Desarrollar Potencial

Construye Liderazgo en Otros.

Los líderes efectivos desarrollan el potencial de liderazgo en los demás y mejoran el desempeño a través de comentarios y entrenamiento constantes. Cuando los líderes entrenan el potencial, pasan de resolver problemas diciéndoles a los demás qué hacer a desarrollar a otros líderes y desarrollar la capacidad de los miembros del equipo.

Los líderes desarrollan potencial utilizando retroalimentación, practicando habilidades clave de entrenamiento e implementando el Marco de Entrenamiento.

  • Retroalimentación: Dar retroalimentación frecuente es una forma importante de reforzar un gran trabajo, construir intencionalmente una cultura de equipo y ayudar a mejorar el desempeño.
  • Habilidades clave de coaching: hay tres habilidades clave para usar cuando se entrena: escuchar, preguntar y reconocer. Estas tres habilidades ayudan a los líderes a dejar de lado sus agendas, explorar opciones y desarrollar capacidades.
  • Marco de Coaching: El Marco de Coaching comienza individualmente con la preparación personal y continúa con el coach y el coachee trabajando juntos a través de los cuatro pasos: aclarar, aprender, explorar y comprometerse.

El Paradigma de la Persona Completa

Los líderes efectivos ven a sus colaboradores como «personas completas» que son inherentemente capaces. Tienen una mentalidad de entrenador que se aleja de decirles a los demás qué hacer, para capacitar a otros para que descubran soluciones por sí mismos.

  • Cuerpo: Salario, beneficios, condiciones de trabajo.
  • Mente: Un trabajo desafiante e interesante.
  • Corazón: Relaciones, conectividad.
  • Espíritu: significado, propósito, misión.
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El liderazgo es comunicar a las personas su valor y potencial tan claramente que llegan a verlo en sí mismas.

— Dr. Stephen R. Covey

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Aprende cómo Los 4 Roles Esenciales de Liderazgo pueden ayudar a tu organización a desarrollar el potencial de liderazgo y mejorar el desempeño.

Los 4 Roles Esenciales de Liderazgo®

01

La confianza comienza con el carácter y la competencia de un líder: la credibilidad que permite a los líderes construir intencionalmente una cultura de confianza.

02

Los líderes efectivos crean una visión y una estrategia compartidas, y las comunican con tanta fuerza que otros se unen a ellos en el viaje.

03

Los líderes no solo deben pensar en grande, sino también ejecutar su visión y estrategia hasta el final, con y a través de otros.

04

Los líderes efectivos desarrollan el potencial de liderazgo en los demás y mejoran el desempeño a través de comentarios y entrenamiento constantes.

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