Los 4 Roles Esenciales de Liderazgo®

Un marco para el éxito de los líderes en cualquier posición.

El mundo está cambiando a un ritmo sin precedentes.

Cada día, los líderes toman innumerables decisiones y enfrentan problemas que nunca antes habían enfrentado. Lo que funcionó ayer puede cambiar de la noche a la mañana. La velocidad es implacable, hay mucho en juego, pero las recompensas son excelentes para aquellos que pueden liderar un equipo para lograr resultados extraordinarios de manera consistente.

Entonces, ¿cómo pueden los líderes mantenerse a la vanguardia y diferenciarse a sí mismos y a sus equipos cuando tanto cambia tan rápidamente?

Conoce Los 4 Roles Esenciales de Liderazgo®.

Incluso en los tiempos más turbulentos, hay cuatro roles que desempeñan los líderes que son altamente predictivos del éxito. Los llamamos esenciales porque, a medida que los líderes se dirigen conscientemente a sí mismos y a sus equipos en alineación con estos roles, sientan las bases para un liderazgo efectivo.

Descubre más sobre Los 4 Roles Esenciales de Liderazgo

1

Inspirar Confianza

La confianza comienza con el carácter y la competencia de un líder: la credibilidad que permite a los líderes construir intencionalmente una cultura de confianza.

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2

Crear una Visión

Los líderes efectivos crean una visión y una estrategia compartidas y las comunican con tanta fuerza que otros se unen a ellos en el viaje.

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3

Ejecutar la Estrategia

Los líderes no solo deben pensar en grande, sino también ejecutar su visión y estrategia hasta el final con y a través de otros.

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4

Desarrollar Potencial

Los líderes efectivos desarrollan el potencial de liderazgo en los demás y mejoran el desempeño a través de comentarios y entrenamientos constantes.

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Detalles del Programa

El Desafío

Los líderes que son ascendidos a roles de liderazgo de nivel medio a superior a menudo luchan por alcanzar el siguiente nivel de resultados. Lo que funcionó para ellos como colaboradores individuales no funcionará cuando busquen lograr con y a través de otros. Necesitan un marco simple y práctico que forme la base del éxito del liderazgo.

Los líderes experimentados de nivel medio a superior necesitan sesiones prácticas que les permitan hacer un trabajo real e implementar sus ideas con sus equipos. Así como también, múltiples modalidades de aprendizaje para adaptarse a su horario.

La Investigación y la Solución

FranklinCovey pasó más de dos años aprendiendo lo que las organizaciones y las empresas necesitan de sus líderes hoy y en el futuro. Descubrimos que estas organizaciones y empresas necesitaban líderes que pudieran:

  • Pensar en GRANDE y adaptarse rápidamente.
  • Traducir la estrategia en trabajo real y significativo.
  • Desarrollar a las personas para lograr un mejor rendimiento.

Los 4 Roles Esenciales desarrollan líderes que pueden dominar estas habilidades de manera constante dentro del marco único de FranklinCovey que se enfoca en desarrollar: quién es un líder y qué hace un líder.

El Programa Incluye

  • Evaluación de Liderazgo 360 o Auto-Evaluación
  • Manual del Participante
  • Plan de Implementación
  • Módulos On Demand

Guía Gratis

Adáptate al Cambio: 5 Preguntas de Auto-Coaching

Utiliza esta guía para ayudar a tus líderes a identificar su enfoque actual para cambiar y adoptar una mentalidad productiva.

Participa de un taller

Involucrar a los equipos para lograr un alto rendimiento

Aprende cómo Los 4 Roles Esenciales de Liderazgo pueden ayudar a tu organización a desarrollar el potencial de liderazgo y mejorar el desempeño.

Cómo acceder al contenido de FranklinCovey

Este Programa está incluido en el All Access Pass® de FranklinCovey. Esta herramienta proporciona a tu organización acceso ilimitado a todo nuestro contenido, cuando y donde lo necesites.

En Vivo-Online

Aprendizaje y desarrollo dinámicos, disponible online desde cualquier lugar del mundo.

Presencial

Aprendizaje y desarrollo entregado por expertos cara a cara.

On Demand

Contenido disponible para tu equipo en cualquier lugar y momento.

Historias de Clientes

PepsiCo Alimentos

Desarrollar líderes empáticos en toda la organización

PepsiCo Foods North America deseaba un entrenamiento de liderazgo consistente con contenido que progresara con el tiempo. Seleccionando herramientas del All Access Pass® de FranklinCovey, lanzaron su programa CORE Leadership para desarrollar líderes empáticos en todos los niveles de su organización.

Vibe Group

Aprendizaje y desarrollo a escala

Vibe Group es una consultora de personal de TI de rápido crecimiento. Iniciando con dos fundadores en 2011, creció rápidamente a más de 300 empleados internos y 1000 empleados externos en la actualidad. Descubre cómo se asociaron con FranklinCovey para escalar su programa de aprendizaje y desarrollo, y así respaldar este rápido crecimiento.

SM Energy

Construir una Cultura de Liderazgo Personal para Retener el Talento

SM Energy se enfocó en aumentar el compromiso y retener el talento mediante la creación de una cultura de liderazgo personal. Con la ayuda del All Access Pass® de FranklinCovey, los líderes están hablando un nuevo idioma, construyendo relaciones de colaboración y discutiendo cómo lograr metas de manera más efectiva.

Reclutadora y Selectora Global

Construir cultura para el crecimiento global

Una empresa global de selección y reclutamiento de personal se centra en crear un marco para mejorar su cultura. Con la ayuda de Los 4 Roles Esenciales del Liderazgo™ de FranklinCovey, los colaboradores de todo el mundo están aprendiendo un lenguaje compartido, generando vínculos en común y llegando a conocerse y entenderse unos a otros.

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