Las 6 Prácticas Críticas para Liderar un Equipo®

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Aprende las habilidades y herramientas esenciales para liderar un equipo

Las 6 Prácticas Críticas aceleran el impacto de cada líder, equipándolos con las habilidades y herramientas que todo líder necesita (pero pocos reciben) para realizar el trabajo con y a través de otras personas.  

Las habilidades blandas representan el 80% del éxito de cualquier líder. Sin embargo, la mayoría son promovidos por su habilidad técnica, sin dominar las habilidades para gestionar y motivar personas. Sin estas habilidades básicas, cualquier líder tendrá dificultades para guiar equipos en las organizaciones actuales.

Las 6 Prácticas Críticas para Liderar un Equipo™ es una colección especial de recursos prácticos y relevantes que brindan a los líderes la mentalidad, las habilidades y las herramientas necesarias para hacer que sus equipos alcancen sus objetivos.

1

Desarrolla la Mentalidad de un Líder

Liderar un equipo requiere una paradigmas distintos a los de trabajar como colaborador individual. Explora los cambios fundamentales para maximizar tu éxito como líder de otros.

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2

Lleva a Cabo Sesiones 1-a-1 con Regularidad

Aumenta el compromiso del equipo a través de sesiones individuales regulares, profundiza tu comprensión de los problemas y ayúdalos a resolver los conflictos por sí mismos.

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3

Prepara a tu Equipo para Lograr Resultados

Crea claridad sobre los objetivos y resultados del equipo; delega la responsabilidad a otros mientras brindas el apoyo adecuado.

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4

Fomenta una Cultura de Retroalimentación

Brinda feedback para desarrollar la confianza y competencia del equipo; mejora su desempeño buscando retroalimentación de otros.

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5

Lidera a tu Equipo a través del Cambio

Identifica acciones específicas para ayudar a tus colaboradores a navegar y acelerar el cambio y lograr un mejor desempeño.

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6

Administra tu Tiempo y Energía

Planifica semanalmente para concentrarte en las prioridades más importantes y fortalece tu capacidad con los 5 impulsores de energía.

Aprende Más

Con este Taller aprenderás a:

01
Aumentar el compromiso de tu equipo
02
Generar claridad sobre objetivos y resultados
03
Delegar responsabilidades en tu equipo sin sentirte inseguro
04
Dar retroalimentación adecuada para generar confianza y capacidad en tus colaboradores
05
Identificar acciones específicas para gestionar el cambio en tu área
06
Planificar semanalmente para impulsar resultados

Comprueba la opinión de otros participantes


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Insights Cruciales para Líderes del Primer Nivel Operativo

Liderar un equipo requiere un conjunto de habilidades diferente al de trabajar como colaborador individual.

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