Liderazgo Estratégico

Desarrolla líderes que impulsen los resultados traduciendo la estrategia en un trabajo significativo.

Impulsa resultados consistentes a través del liderazgo comercial estratégico

Las organizaciones de alto rendimiento que ofrecen resultados comerciales sólidos y repetibles comparten una cosa en común: una cultura de liderazgo estratégico profundamente arraigada. Los líderes estratégicos no se enfocan simplemente en cumplir objetivos inmediatos o capitalizar oportunidades a corto plazo. También conectan el trabajo diario de su equipo con una visión de la empresa a largo plazo que impulsa un crecimiento constante y un impacto duradero.

El liderazgo empresarial estratégico requiere un conjunto único de habilidades. Sus líderes deben ser expertos en traducir los objetivos estratégicos de alto nivel en metas prioritarias, medibles y específicas del equipo. Deben reunir a su gente en torno a objetivos de misión crítica comunicando de manera efectiva por qué esos objetivos son importantes y cómo su trabajo contribuye al éxito de la empresa. Y deben ayudar a sus equipos a anticipar y responder a los cambios en el enfoque estratégico para que continúen invirtiendo en lo que más importa.

Cuando desarrollas las habilidades estratégicas de tus líderes, pueden ayudar a tu empresa a lograr los objetivos más importantes una y otra vez. El contenido basado en principios y el sistema de ejecución comprobado de FranklinCovey permitirán a tus líderes definir metas estratégicas, alinear sus equipos y mejorar drásticamente el desempeño.

Habilidades Clave de Liderazgo Estratégico

Los líderes que impulsan resultados comerciales consistentes aportan una mentalidad estratégica para el establecimiento de objetivos, reúnen a las personas detrás de una visión clara y ayudan a sus equipos a concentrarse en el trabajo de máxima prioridad.

Pensamiento Estratégico

Identifica metas estratégicas con objetivos claros y medibles

Configuración de la Visión

Comunica claramente los objetivos estratégicos y por qué son importantes.

Foco Estratégico

Foco en la meta más importante en medio de prioridades contrapuestas

Guía Gratis

Impacta los Resultados de tu Organización: Convierte a los colaboradores promedio en colaboradores de alto rendimiento

Aprende cómo mover el 60% medio de tus colaboradores promedio hacia el nivel de rendimiento más alto del 20% superior.

Webcast Gratis

Las 4 Disciplinas de la Ejecución®: Ejecuta tus estrategias críticas

Aprende a identificar lo que tu equipo debe hacer para generar resultados comerciales innovadores.

Customer Stories

PepsiCo Alimentos

Desarrollar líderes empáticos en toda la organización

PepsiCo Foods North America deseaba un entrenamiento de liderazgo consistente con contenido que progresara con el tiempo. Seleccionando herramientas del All Access Pass® de FranklinCovey, lanzaron su programa CORE Leadership para desarrollar líderes empáticos en todos los niveles de su organización.

Vibe Group

Aprendizaje y desarrollo a escala

Vibe Group es una consultora de personal de TI de rápido crecimiento. Iniciando con dos fundadores en 2011, creció rápidamente a más de 300 empleados internos y 1000 empleados externos en la actualidad. Descubre cómo se asociaron con FranklinCovey para escalar su programa de aprendizaje y desarrollo, y así respaldar este rápido crecimiento.

SM Energy

Construir una Cultura de Liderazgo Personal para Retener el Talento

SM Energy se enfocó en aumentar el compromiso y retener el talento mediante la creación de una cultura de liderazgo personal. Con la ayuda del All Access Pass® de FranklinCovey, los líderes están hablando un nuevo idioma, construyendo relaciones de colaboración y discutiendo cómo lograr metas de manera más efectiva.

Reclutadora y Selectora Global

Construir cultura para el crecimiento global

Una empresa global de selección y reclutamiento de personal se centra en crear un marco para mejorar su cultura. Con la ayuda de Los 4 Roles Esenciales del Liderazgo™ de FranklinCovey, los colaboradores de todo el mundo están aprendiendo un lenguaje compartido, generando vínculos en común y llegando a conocerse y entenderse unos a otros.

El Poder de una Travesía

El cambio de comportamiento duradero viene de adentro hacia afuera. Quiénes son las personas y cómo ven el mundo, afecta la forma en que interactúan y lideran a los demás. Nuestras Travesías de Impacto combinan nuestro contenido exclusivo, consultores expertos y tecnología poderosa para ayudar a las personas a cambiar tanto su forma de pensar como su comportamiento.

Explora un ejemplo de una Travesía de Impacto a continuación.

Desarrollo de la Visión y la Estrategia para Tu Equipo

  • 01 Excelerators

    Crea una Visión y Estrategia Compartidas®

    Todo gran líder necesita comunicar su visión de tal manera que anime a otros a ayudarlos a lograr su visión.

    Tiempo: 30-60 minutos

  • 02 Jhana

    Cinco Razones por las que Tu Equipo Necesita una Visión

    Hay muchas buenas razones para empezar a pensar en grande hoy.

    Duración: 10 minutos

  • 03 Video

    Establecer Metas para un Nuevo Equipo

    Observa la experiencia de un líder con un equipo recién formado en su empresa.

    Duración: 2 minutos

  • 04 Jhana

    10 Formas de Motivar

    Este artículo te ayudará a aprovechar algunas de las fuentes más profundas de motivación que impulsan a los equipos de hoy.

    Duración: 10 minutos

Ayuda a tus colaboradores a convertirse en líderes empresariales estratégicos.

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