Crear un Sistema de Ejecución

Logra tus objetivos comerciales una y otra vez mediante el desarrollo de un enfoque coherente para la ejecución de la estrategia.

Desarrolla la capacidad de tu equipo para ejecutar tus objetivos comerciales

La ejecución exitosa de estrategias clave es una parte fundamental para impulsar resultados comerciales sólidos. Desarrollar las habilidades y los sistemas de ejecución de la estrategia de tu gente puede tener un impacto dramático en el desempeño general de tu organización.

La clave para una ejecución consistente es el proceso. Los equipos necesitan expectativas claras de desempeño que definan qué actividades y comportamientos se desean y cuáles crean un riesgo organizacional. Necesitan sistemas de rendición de cuentas que les ayuden a medir el progreso y lograr sus objetivos. Y necesitan invertir en las herramientas, los recursos y los marcos adecuados para que puedan entregar un trabajo de alta calidad a tiempo.

Desarrollar un sistema de ejecución puede ayudarte a transformar áreas de gran desempeño en logros constantes en toda tu organización. El contenido respaldado por principios y el sistema de ejecución comprobado de FranklinCovey mejorarán el desempeño de los colaboradores, los ayudarán a ejecutar la estrategia de la empresa y generarán resultados comerciales estelares.

Habilidades Clave para la Ejecución de Estrategias

La ejecución sólida comienza con la definición clara de los objetivos de su organización y la creación de los incentivos correctos para garantizar que tu gente cumpla con esos objetivos.

Establecer Objetivos de Equipo

Involucra a los equipos al permitirles ayudar a establecer objetivos de los que se sientan personalmente responsables.

Alcanzar los Objetivos del Equipo

Crea acción colectiva gamificando objetivos con un marcador muy visible

Guía Gratis

4 Pasos para Perfeccionar y Ejecutar los Objetivos de Tu Equipo

Utiliza nuestra guía para lograr enfoque claridad en tus objetivos.

Webcast Gratis

Las 4 Disciplinas de la Ejecución: Ejecuta tus estrategias críticas

Aprende a cerrar tus brechas de ejecución centrándote en el trabajo de mayor prioridad e impulsando un cambio de comportamiento.

Historias de Clientes

Whirlpool

Aumento del Rendimiento de Ventas a Escala

Whirlpool buscaba un proceso probado para aumentar la productividad de sus colaboradores de ventas. Observa cómo Las 4 Disciplinas de la Ejecución® ayudó a aumentar su enfoque en la venta y las acciones objetivo, incluido un aumento de $ 5.7 millones solo en los primeros 90 días.

Alamo Colleges

Comprometer a los estudiantes para que persistan

Alamo Community Colleges se enfocó en mantener a los estudiantes inscriptos en la universidad y comprometidos con su trayectoria educativa. Descubre cómo lograron un aumento del 17 % en la cantidad de títulos y certificados obtenidos en solo 8 meses, superando significativamente su objetivo original.

Centro Médico Dekalb

Mejorar las puntuaciones de satisfacción del paciente

Dekalb Medical Center usó Las 4 Disciplinas de la Ejecución® para lograr resultados innovadores con los puntajes de satisfacción de sus pacientes. Observa cómo pasaron de estar en el percentil 3 de la nación al percentil 99.

Marriott

Lograr los resultados más altos de la historia

Pocas industrias se ven tan afectadas como hotelería en los recientes tiempos turbulentos. Observa cómo Marriott puede enfocarse e involucrar a sus empleados en las métricas más importantes, incluso cuando su mundo está en constante cambio.

El Poder de una Travesía

El cambio de comportamiento duradero viene de adentro hacia afuera. Quiénes son las personas y cómo ven el mundo, afecta la forma en que interactúan y lideran a los demás. Nuestras Travesías de Impacto combinan nuestro contenido exclusivo, consultores expertos y tecnología poderosa para ayudar a las personas a cambiar tanto su forma de pensar como su comportamiento.

Explora un ejemplo de una Travesía de Impacto a continuación.

Alineación de Tus Equipos y Procesos para el Éxito

  • 01 Excelerators

    Alinea los Seis Correctos

    Para satisfacer las necesidades de un nuevo entorno, los líderes deben determinar cómo ejecutarán de manera consistente al alinear seis sistemas clave: Personas, Decisiones, Recursos, Estructura, Recompensas y Procesos.

    Tiempo: 30-60 minutos

  • 02 Jhana

    Gestión de Mejoras de Procesos a partir de un Cambio Estratégico

    Ayuda a los gerentes a aprender a realizar mejoras en los procesos al responder a un cambio estratégico de la empresa.

    Duración: 20 minutos

  • 03 Jhana

    Cómo Liderar a Tu Equipo en la Búsqueda de una Meta

    Sigue estos consejos para ayudar a que tu equipo tenga la mejor oportunidad de lograr su objetivo, sin importar los obstáculos que surjan.

    Duración: 15 minutos

  • 04 InSights

    Una Lucha por Resolver

    Mira este video sobre la innovación: cómo nace de la lucha, cómo todos somos innovadores y cómo las oportunidades para innovar nos rodean.

    Duración: 15 minutos

  • 05 Whitepaper

    Ejecutar en la Incertidumbre y la Complejidad

    El autor de bestsellers y experto en ejecución de estrategias Chris McChesney describe cómo Las 4 Disciplinas de la Ejecución® pueden ayudar a los líderes a generar resultados, incluso en tiempos inciertos y ambiguos.

    Duración: 30 minutos

Convierte el Rendimiento Esporádico en un Sistema de Resultados Predecibles.

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