Cada organización pasa por temporadas de cambio. La respuesta de su liderazgo al cambio establece el tono de cómo deben reaccionar sus equipos. Los grandes líderes ayudan a sus equipos a prosperar durante los períodos de transición ayudándolos a comprender el proceso de cambio, navegando de manera efectiva por territorio desconocido y posicionando la visión de su organización para lo que está por venir.

Si bien el cambio a menudo se siente caótico, sigue un patrón predecible y fácil de aprender. Con el «libro de jugadas» adecuado para liderar a través del cambio, los mandos medios y gerentes pueden preparar a su gente para la transición, desarrollar planes sólidos de avance, obtener la aceptación de sus equipos y aumentar la alineación interfuncional, incluso en las fases de cambio más desafiantes.

Liderar a través del cambio requiere planificación y práctica intencionales. El contenido basado en principios, los consultores expertos y la tecnología innovadora de FranklinCovey equiparán a tus mandos medios y gerentes con los recursos que necesitan para guiar hábilmente a sus equipos a través del cambio.