Fomentar la Inclusión

Ayuda a tus líderes a construir una cultura organizacional que celebre experiencias y perspectivas diversas.

Transforma tu organización con liderazgo inclusivo

El desarrollo de una cultura organizacional en la que cada colaborador se sienta bienvenido y prospere profesionalmente comienza con un liderazgo inclusivo. Los líderes inclusivos trabajan para abordar sus propios prejuicios, identificar los prejuicios de los demás, buscar nuevas perspectivas y modelar la curiosidad y la empatía de sus colegas.

La verdadera inclusión va más allá de cumplir con una cuota de contratación de diversidad o brindar apoyo ocasional para desarrollar programas de diversidad, equidad e inclusión. Para crear un lugar de trabajo próspero que atraiga y retenga a los mejores, los líderes deben comprometerse a aumentar la inclusión a lo largo del tiempo, conectando a las personas que aportan diferentes experiencias y puntos de vista, y asumiendo sus errores y prejuicios con humildad.

Independientemente de su experiencia pasada, cada líder tiene espacio para crecer en lo que respecta a la inclusión. El contenido basado en principios, los consultores expertos y la tecnología innovadora de FranklinCovey equiparán a sus líderes con la mentalidad que necesitan para modelar personalmente la inclusión y crear una cultura inclusiva.

Habilidades Clave de Inclusión para Líderes

Crear un ambiente de trabajo inclusivo requiere reconocer y confrontar los prejuicios, buscar diferentes perspectivas y crear espacios seguros donde todos sientan que pertenecen.

Identificación de sesgos

Reconoce cuándo los pensamientos y las situaciones se ven afectados por prejuicios.

Reducción de los sesgos

Mantiene prácticas justas en materia de contratación, delegación, retroalimentación y otras tareas de liderazgo.

Trabajando a través de culturas y orígenes

Ajusta la cultura y la dinámica del equipo para adaptarse a los antecedentes y preferencias de todos los miembros del equipo.

Fomentando la Pertenencia

Contribuye a un entorno inclusivo y de aceptación para todos en el equipo.

Guía Gratis

6 Formas de Ayudar a Tu Organización a Ser Más Inclusiva

Aprende cómo hacer frente a los prejuicios y crear una cultura acogedora y justa en tu organización.

Participa de un Taller

Comprender el sesgo para liberar el potencial™

Explora el impacto del sesgo en las decisiones y el desempeño de los colaboradores, y aprende a identificar y abordar el sesgo en el lugar de trabajo.

Historias de Clientes

Grupo UnitedHealth

Desarrollar líderes emergentes en una organización globalmente diversa

Walter Baumann, responsable del Programa de líderes emergentes del Grupo UnitedHealth, comparte su experiencia utilizando el All Access Pass® de FranklinCovey para aumentar el desarrollo de colaboradores individuales y gerentes del primer nivel a escala global. Descubre cómo utilizó las soluciones para desarrollar habilidades de liderazgo, navegar las diferencias culturales y lograr una mayor satisfacción del Programa de Líderes Emergentes.

PepsiCo Alimentos

Desarrollar líderes empáticos en toda la organización

PepsiCo Foods North America deseaba un entrenamiento de liderazgo consistente con contenido que progresara con el tiempo. Seleccionando herramientas del All Access Pass® de FranklinCovey, lanzaron su programa CORE Leadership para desarrollar líderes empáticos en todos los niveles de su organización.

Reclutadora y Selectora Global

Construir cultura para el crecimiento global

Una empresa global de selección y reclutamiento de personal se centra en crear un marco para mejorar su cultura. Con la ayuda de Los 4 Roles Esenciales del Liderazgo™ de FranklinCovey, los colaboradores de todo el mundo están aprendiendo un lenguaje compartido, generando vínculos en común y llegando a conocerse y entenderse unos a otros.

El Poder de una Travesía

El cambio de comportamiento duradero viene de adentro hacia afuera. Quiénes son las personas y cómo ven el mundo, afecta la forma en que interactúan y lideran a los demás. Nuestras Travesías de Impacto combinan nuestro contenido exclusivo, consultores expertos y tecnología poderosa para ayudar a las personas a cambiar tanto su forma de pensar como su comportamiento.

Explora un ejemplo de una Travesía de Impacto a continuación.

Entendiendo a otros con empatía

  • 01 InSights

    La Historia Oculta

    ¿Cómo tratarías a las personas de manera diferente si pudieras ver sus pensamientos y entender sus historias ocultas?

    Duración: 15 minutos

  • 02 En vivo-Online

    Paradigmas Inconscientes: Comprendiendo los Sesgos para Liberar el Potencial™

    Los sesgos inconscientes son la forma en que nuestros cerebros compensan la sobrecarga que puede inhibir el rendimiento y conducir a una mala toma de decisiones. Ayudar a sus líderes y miembros del equipo a abordar el sesgo les permitirá prosperar, aumentando el rendimiento en toda su organización.

    Duración: 1 día

  • 03 Jhana

    Nueve Maneras de Adoptar la Diversidad de Pensamiento y Por Qué Deberías Hacerlo

    Cultivar conexiones se trata de conectarse con otros y comprender sus puntos de vista. Esto le ayuda a explorar o incluso cambiar sus propios puntos de vista.

    Duración: 10 minutos

  • 04 Excelerators

    Hábito 5: Buscar Primero Entender, Para Luego Ser Entendido®

    La comunicación es la habilidad más importante en la vida. Pasas años aprendiendo a leer y escribir, y años aprendiendo a hablar. Pero ¿qué hay de escuchar? ¿Qué entrenamiento has tenido que te permite escuchar, para que realmente entiendas profundamente a otra persona?

    Tiempo: 30-60 minutos

  • 05 Acción de 10 Minutos

    Busca comentarios sobre cómo escuchas a los demás

    En lugar de escuchar con la intención de comprender, a veces escuchamos con la intención de responder. A continuación hay una sugerencia para ayudarlo a cambiar su intención de comprender versus responder.

    Duración: 10 minutos

Ayuda a tus líderes a establecer un estándar alto para la inclusión.

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