Crear un Sistema de Ejecución

Desarrolla líderes que puedan traducir la estrategia en acciones significativas que hagan avanzar tu negocio.

Desarrolla líderes que ayuden a los equipos a ejecutar de manera consistente

Los líderes excepcionales no solo reúnen a sus equipos en torno a estrategias comerciales clave, sino que también se destacan por convertir esas estrategias en un plan de acción concreto. Si bien muchos líderes tienen el don de pensar en un panorama general, algunos luchan por traducir una visión en sistemas de ejecución repetibles.

La clave para la ejecución coherente de la estrategia es el proceso. Los líderes deben establecer expectativas claras de desempeño que definan qué actividades y comportamientos se desean y cuáles crean un riesgo organizacional. Necesitan crear medidas de rendición de cuentas que ayuden a sus equipos a progresar en el marcador y alcanzar sus objetivos. Eso sucede cuando invierten en las herramientas, los recursos y los marcos adecuados para que su equipo pueda entregar un trabajo de alta calidad a tiempo.

Desarrollar las habilidades de ejecución de tus líderes puede ayudar a tu organización a hacer la transición de grandes ideas a grandes resultados. El contenido respaldado por principios y el sistema de ejecución comprobado de FranklinCovey permitirán a tus líderes definir los objetivos y la estructura que sus equipos necesitan para ejecutar la estrategia organizacional.

Habilidades Clave de Ejecución para Líderes

Los líderes pueden lograr resultados duraderos convirtiendo estrategias de alto nivel en metas concretas y desarrollando procesos, rendición de cuentas e incentivos que ayuden a las personas a lograr esas metas.

Establecer Objetivos de Equipo

Traduce la estrategia organizacional en un conjunto de objetivos realistas y desafiantes tanto para el equipo como para individuos específicos.

Alcanzar los Objetivos del Equipo

Determina incentivos y métricas para alentar al equipo a lograr objetivos clave

Guía Gratis

4 Pasos para Perfeccionar y Ejecutar los Objetivos de Tu Equipo

Utiliza nuestra guía para lograr enfoque claridad en tus objetivos.

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Las 4 Disciplinas de la Ejecución: Ejecuta tus estrategias críticas

Aprende a cerrar tus brechas de ejecución centrándote en el trabajo de mayor prioridad e impulsando un cambio de comportamiento.

Historias de Clientes

Whirlpool

Aumento del Rendimiento de Ventas a Escala

Whirlpool buscaba un proceso probado para aumentar la productividad de sus colaboradores de ventas. Observa cómo Las 4 Disciplinas de la Ejecución® ayudó a aumentar su enfoque en la venta y las acciones objetivo, incluido un aumento de $ 5.7 millones solo en los primeros 90 días.

Alamo Colleges

Comprometer a los estudiantes para que persistan

Alamo Community Colleges se enfocó en mantener a los estudiantes inscriptos en la universidad y comprometidos con su trayectoria educativa. Descubre cómo lograron un aumento del 17 % en la cantidad de títulos y certificados obtenidos en solo 8 meses, superando significativamente su objetivo original.

Centro Médico Dekalb

Mejorar las puntuaciones de satisfacción del paciente

Dekalb Medical Center usó Las 4 Disciplinas de la Ejecución® para lograr resultados innovadores con los puntajes de satisfacción de sus pacientes. Observa cómo pasaron de estar en el percentil 3 de la nación al percentil 99.

Marriott

Lograr los resultados más altos de la historia

Pocas industrias se ven tan afectadas como hotelería en los recientes tiempos turbulentos. Observa cómo Marriott puede enfocarse e involucrar a sus empleados en las métricas más importantes, incluso cuando su mundo está en constante cambio.

El Poder de una Travesía

El cambio de comportamiento duradero viene de adentro hacia afuera. Quiénes son las personas y cómo ven el mundo, afecta la forma en que interactúan y lideran a los demás. Nuestras Travesías de Impacto combinan nuestro contenido exclusivo, consultores expertos y tecnología poderosa para ayudar a las personas a cambiar tanto su forma de pensar como su comportamiento.

Explora un ejemplo de una Travesía de Impacto a continuación.

Alineación de Tus Equipos y Procesos para el Éxito

  • 01 Excelerators

    Alinea los Seis Correctos

    Para satisfacer las necesidades de un nuevo entorno, los líderes deben determinar cómo ejecutarán de manera consistente al alinear seis sistemas clave: Personas, Decisiones, Recursos, Estructura, Recompensas y Procesos.

    Tiempo: 30-60 minutos

  • 02 Jhana

    Gestión de Mejoras de Procesos a partir de un Cambio Estratégico

    Ayuda a los gerentes a aprender a realizar mejoras en los procesos al responder a un cambio estratégico de la empresa.

    Duración: 20 minutos

  • 03 Jhana

    Cómo Liderar a Tu Equipo en la Búsqueda de una Meta

    Sigue estos consejos para ayudar a que tu equipo tenga la mejor oportunidad de lograr su objetivo, sin importar los obstáculos que surjan.

    Duración: 15 minutos

  • 04 InSights

    Una Lucha por Resolver

    Mira este video sobre la innovación: cómo nace de la lucha, cómo todos somos innovadores y cómo las oportunidades para innovar nos rodean.

    Duración: 15 minutos

  • 05 Whitepaper

    Ejecutar en la Incertidumbre y la Complejidad

    El autor de bestsellers y experto en ejecución de estrategias Chris McChesney describe cómo Las 4 Disciplinas de la Ejecución® pueden ayudar a los líderes a generar resultados, incluso en tiempos inciertos y ambiguos.

    Duración: 30 minutos

Convierte el Rendimiento Esporádico en un Sistema de Resultados Predecibles.

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