Disciplina 1: Enfocarse en lo Crucialmente Importante

Nuestra investigación nos muestra que solo el 15 por ciento de los colaboradores conocen realmente los objetivos más importantes de su organización. O tienen demasiados objetivos o no tienen en absoluto.

Enfocate en menos cosas para conseguir más. Empieza por elegir una Meta Crucialmete Importante^® (MCI^®) en lugar de intentar trabajar en docenas de objetivos a la vez. No decimos que ignores el trabajo necesario para mantener el funcionamiento diario. Te sugerimos que afines tu foco en trabajar en lo que quieres mejorar significativamente.

La mayoría de la gente inteligente y ambiciosa no quiere hacer menos, especialmente si eso significa decir que no a buenas ideas. Están hechos para hacer más, pero siempre habrá más buenas ideas que capacidad para llevarlas a cabo.

Cuando eliges una MCI, identificas el objetivo más importante que no se conseguirá a menos que reciba una atención especial. en otras palabras, tu día a día no hará que ocurra.

Para definir una MCI, identifica donde estás, donde quieres estar y para cuando quieres estar ahí. Dicho de otra manera, define una línea de inicio, una línea de meta y un plazo. Sicológicamente, es importante tener una única medida de éxito. Esta es la disciplina del foco y es el primer paso creando un juego que se puede ganar.