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Un paradigma común es que los líderes realizan reuniones 1 a 1 para monitorear el progreso de las personas. Al solo monitorear el progreso, tus líderes pierden la oportunidad de descubrir otros problemas. Cuando se hacen correctamente, las reuniones 1 a 1 pueden ser una de tus herramientas más poderosas para involucrar a tu gente.
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