El cambio ocurre todo el tiempo en el lugar de trabajo. A veces, los cambios son proactivos: su empresa puede reorganizar departamentos para mejorar la colaboración o contratar a un nuevo líder para ampliar su experiencia en la industria. En otros casos, el cambio ocurre en respuesta a cambios imprevistos en el mercado. Una cosa es segura: navegar por el cambio es una habilidad que todos en su equipo necesitan para tener éxito.

Cuando se enfrentan al cambio, muchas organizaciones se enfocan exclusivamente en el proceso. El proceso es importante, pero al final del día, es tu gente la que hace que el cambio suceda. Desafortunadamente, las personas a veces están programadas para reaccionar al cambio de maneras que pueden hacer que tu equipo se sienta inquieto, estresado o desmotivado.

Para construir y mantener una cultura próspera, los líderes deben intervenir para ayudar a sus equipos a navegar el cambio. Eso incluye ayudar a las personas a comprender cómo funciona el cambio para que tengan la capacidad de participar en el proceso cuando se lleva a cabo.

El contenido basado en principios, los consultores expertos y la tecnología innovadora de FranklinCovey equiparán a tu equipo con los recursos y los conocimientos que necesitan para prosperar a través del cambio. Con una sólida comprensión de cómo las personas reaccionan al cambio, cómo posicionar el cambio como una oportunidad y cómo involucrar a las personas en los procesos de cambio, tu empresa puede mantener la confianza, mantener la excelencia y garantizar el respeto en cada paso del camino.